人才是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略資源。金魚集團始終秉持“以人為本”的人才理念,通過實施“人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略,發(fā)揮人才的價值和潛能。尊重知識和才能,建立積極向上、開放包容的企業(yè)文化,全面推進人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,打造高品質(zhì)人才生態(tài)圈,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
人才隊伍是企業(yè)發(fā)展和進步的重要支撐。金魚集團始終以“大人才觀”引才、育才、聚才、用才、護才,建立以價值、能力和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系,不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。圍繞三支隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理干部隊伍、高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和高素養(yǎng)的技能人才隊伍,提升企業(yè)人才隊伍綜合競爭力。
人才培養(yǎng)是企業(yè)創(chuàng)新和變革的動力源泉。金魚集團以金魚管理商學(xué)院為依托,開展“領(lǐng)航計劃、遠(yuǎn)航計劃、護航計劃、啟航計劃、魯班計劃”四航一班人才培養(yǎng)計劃,不斷完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,把理論培訓(xùn)與實踐鍛煉、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育等有機結(jié)合,建立分層分類的人才培養(yǎng)體系,打造學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)企業(yè)員工共同發(fā)展。
新員工培訓(xùn)
金牌班組長培養(yǎng)
質(zhì)量管理培訓(xùn)
企業(yè)家經(jīng)驗分享